يهدف هذا المقياس إلى تمكين الطلبة من فهم المقاربات الحديثة في إدارة الأداء (Performance Management) وإدارة الكفاءات (Competency Management) داخل المؤسسة، باعتبارهما من الأدوات الأساسية لرفع الفعالية التنظيمية وتحقيق الميزة التنافسية.
يركّز المقياس على الانتقال من التصورات التقليدية لإدارة الموارد البشرية إلى المقاربة القائمة على الكفاءة (Competency) والنتائج (Results)، مع إبراز العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، أداء الأفراد، وتنمية رأس المال البشري. كما يتناول كيفية تصميم وتطبيق أنظمة عملية لتقييم الأداء، تحديد فجوات الكفاءات، وبناء خطط التطوير والتكوين.
يعتمد المقياس على مزيج متوازن بين الإطار النظري (المفاهيم، النماذج، والمقاربات العلمية) والتطبيق العملي (دراسات حالة، أمثلة من واقع المؤسسات، وتمارين تطبيقية)، بما يسمح للطالب بتطوير قدراته التحليلية واتخاذ القرار في سياقات تنظيمية حقيقية.
وُضع هذا المقياس ليكون مناسبًا للتعلّم الحضوري وعن بعد، مع توفير توجيهات واضحة للتعلّم الذاتي، وأنشطة تدريجية تساعد الطالب على الربط بين المفاهيم النظرية والتطبيقات المهنية في مجال تسيير الموارد البشرية.
- Enseignant: Rachida labed