إضغط هنا على هذا الرابط لإرسال التمارين
يرجى من جميع الطلبة فتح هذا الرابط وتسجيل البيانات المطلوبة وتحميل وثيقة في شكل بي دي أف أو وورد تحتوي الإجابة على جميع التمارين الموجودة في آخر كل محاضرة ، مع ذكر الاسم والمستوى والتخصص قبل تاريخ 28 جانفي 2026م.
ملاحظة: يتم تقييم الإجابات التي يرسلها الطالب لاحتسابها في علامة الأعمال الموجهة.
- Teacher: Si Tayeb Mohammed Amine
- Teacher: Ahmed Sadek Zaoui
أصبحت إدارة الإبداع والابتكار اليوم من أهم المرتكزات التي تعتمد عليها المنظمات الحديثة لتحقيق التميز والاستدامة في بيئة عمل تتسم بالتغير المستمر والمنافسة الشديدة. فمع التطور التكنولوجي المتسارع وتزايد توقعات العملاء، لم يعد الاعتماد على الأساليب التقليدية في الإنتاج أو الإدارة كافيًا، بل بات من الضروري امتلاك القدرة على توليد أفكار جديدة ومبتكرة، ثم تحويلها إلى منتجات وخدمات أو عمليات تضيف قيمة حقيقية للمنظمة والمجتمع.
ويمثل الإبداع المصدر الأساسي للأفكار الجديدة، أما الابتكار فيجسد الجانب التطبيقي الذي يحول هذه الأفكار إلى واقع ملموس قابل للاستخدام. ومن هنا جاءت أهمية إدارة الإبداع والابتكار باعتبارها عملية منظمة تهدف إلى خلق بيئة محفزة على التفكير الإبداعي، وتوفير الموارد المناسبة للتجريب، وتبني استراتيجيات تدعم التحول المستمر نحو التحسين والتطوير.
- Teacher: BENOUNISSA Leila
يمثل برنامج الأعمال الموجهة المقترح امتدادا تطبيقيا وعمليا إلى حد ما للمحتوى النظري المقدم في المحاضرات، حيث تم تصميمه بعناية ليكون مكملا ومعززا للمفاهيم والنظريات التي يتعرض لها الطلبة خلال الدروس النظرية؛ إن الفلسفة الأساسية وراء هذا البرنامج تقوم على مبدأ التعلم بالممارسة، حيث يتاح للطلبة فرصة تحويل المعرفة النظرية إلى مهارات عملية قابلة للتطبيق في الواقع العملي لمشاريعهم الريادية المستقبلية.
- Teacher: FERRAH Larbi
يهدف مقياس إدارة الموارد البشرية إلى تحويل نظرة الطالب من النظر إلى الموظفين كـ "تكلفة" إلى النظر إليهم كـ "رأس مال بشري" ومصدر للميزة التنافسية للمشروع الريادي. كما يسعى المقياس إلى تقديم جانب معرفي بما يمكن من بناء وإدارة فريق عمل فعال ومنتج في بيئة العمل الديناميكية والمليئة بالتحديات للشركات الناشئة والصغيرة؛ وذلك من خلال معالجة مجموعة متنوعة من العناصر في هذا المجال تم صياغتها وفق برنامج متوازن.
- Teacher: FERRAH Larbi
